Pozyskiwanie i utrzymywanie najlepszych talentów to jedno z kluczowych wyzwań stojących dzisiaj przed działami HR. Kandydaci szukają już nie tylko atrakcyjnego wynagrodzenia, ale także pracy z misją, w firmie, która odzwierciedla ich wartości. W tym kontekście, zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstw stają się potężnym narzędziem w walce o talenty.

Raport IBM "Balancing sustainability and profitability" z 2022 roku pokazuje, że organizacje znane ze swojego zaangażowania w zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczną działają jak "magnes na talenty".

Jak zrównoważony rozwój przekłada się na przewagę w rekrutacji?

Większa atrakcyjność dla kandydatów.
Aż dwóch na trzech respondentów (67%) jest bardziej skłonnych aplikować, a 68% jest bardziej skłonnych przyjąć ofertę pracy od organizacji, które uważają za ekologicznie zrównoważone.
W przypadku grupy osób silnie zaangażowanych w kwestie zrównoważonego rozwoju w raporcie nazwanych "People + Planet Guardians" wskaźnik ten rośnie nawet do 80%. To pokazuje, że odpowiedzialne działania przyciągają najbardziej świadomych i wartościowych pracowników.

Wpływ na decyzje o zmianie pracy
Jedna na trzy osoby (35%), które zmieniły pracę w ubiegłym roku, przyjęła ofertę od pracodawcy, którego uważały za ekologicznie zrównoważonego. Podobny odsetek osób (34%) wybrało posadę, w której mogły bezpośrednio wpływać na ekologicznie zrównoważone wyniki.

Gotowość do ustępstw finansowych
Co więcej, badania wykazały, że około jedna trzecia (34%) osób, które zmieniły pracę w zeszłym roku, przyjęła niższe wynagrodzenie (średnio o 28%), aby pracować dla organizacji zrównoważonych lub społecznie odpowiedzialnych. To jest kluczowa informacja dla działów HR – wartości te są na tyle silne, że wpływają nawet na decyzje finansowe kandydatów!

Wzrost zaangażowania pracowników
Pracownicy, którzy uważają swojego pracodawcę za ekologicznie zrównoważonego, czują się bardziej zachęceni do wnoszenia nowych pomysłów wspierających zrównoważony rozwój w miejscu pracy (74% w porównaniu do 56% w innych firmach). To przekłada się na innowacyjność i proaktywność zespołu.

Aby przyciągnąć nowe talenty i zwiększyć zaangażowanie obecnych pracowników, specjaliści HR powinni:

Być transparentni
Stworzyć otwarty dialog i pętlę informacji zwrotnej. Transparentnie komunikować wpływ organizacji na środowisko i wspierać kulturę, w której ludzie czują się swobodnie proponując nowe rozwiązania, nawet jeśli mogłyby one mieć początkowo negatywny wpływ na wynik finansowy.

Budować markę pracodawcy opartą na zrównoważonym rozwoju
Aktywnie promować działania firmy w obszarze zrównoważonego rozwoju. Inspirować pracowników do podejmowania działań proekologicznych poprzez uznawanie i nagradzanie pozytywnych postaw. Prezentować historie pracowników, którzy mają wpływ na zmiany, aby podkreślić, dlaczego firma jest pożądanym pracodawcą.

Wzmacniać współpracę
Zachęcać do współpracy z partnerami, dostawcami i konsorcjami branżowymi. Nalegać na bardziej solidne zobowiązania środowiskowe w całym łańcuchu dostaw i konsekwentnie informować o tych zobowiązaniach pracowników i udziałowców.

Inwestowanie w zrównoważony rozwój to już nie tylko kwestia odpowiedzialności, ale strategiczny imperatyw biznesowy. Dla działów HR oznacza to możliwość przyciągnięcia, zaangażowania i zatrzymania najbardziej wartościowych pracowników. Działając jako ambasadorzy zrównoważonych praktyk w swoich organizacjach, specjaliści HR mogą znacząco przyczynić się do budowania silniejszego, bardziej zaangażowanego zespołu i jednocześnie wspierać pozytywny wpływ na planetę.

To sytuacja, w której wszyscy wygrywają: ludzie, planeta i wynik finansowy.